Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

50 часов видео-лекций и 20 домашних заданий.

Наша цель - это ваш результат. Ваш и вашей команды.

Аудит вашей системы и поиск оптимального решения.

Из чего состоит  тренинг :

КРАТКО ОБ ОНЛАЙН-КУРСЕ "МЕНЕДЖМЕНТ+"

Бизнес-процессы и метрики
  1. Бизнес-процессы - базовые и их необходимость
  2. Анализ бизнес процессов 
  3. Автоматизация бизнес-процессов
  4. Качественные бизнес-метрики
  5. Количественные бизнес-метрики
  6. Метрики прямой эффективности
  7. Метрики косвенной эффективности
Продажи
  1. Ценообразование
  2. Формирование отдела продаж:
    1. Аудит отдела
    2. Постановка целей и задач отдела продаж
    3. Стратегирование продаж
    4. Тактика управления продаж
  3. План продаж:
    1. Составление плана
    2. Прогнозирование продаж
    3. Распределение плана
    4. Управление планом продаж
  4. Бизнес-процессы продаж:
    1. Выстраивание процессов
    2. Создание регламентов
    3. Скрипты
  5. Автоматизация:
    1. Бизнес-процессы
    2. Управление клиентами
    3. Управление персоналом
    4. Управление маркетингом
    5. Управление компанией в целом.
  6. Внедрение crm:
    1. Зачем
    2. Кому
    3. Почему не надо
  7. УТП - Разработка продающего КП
  8. Оптимизация воронки продаж
Маркетинг
  1. “Создание” продукта
  2. Программа продвижения продукта
  3. ABC / XYZ / BCG
  4. RFM-анализ клиентов/поставщиков
  5. Конкуренты анализ SWOT и antiSWOT
  6. STEP-анализ и PAEI
  7. ZIX-factor
  8. Наносегментация


Программа онлайн-курса

Конкретные решения достижения конкретного результата.

Цель курса

создать базу для достижения ключевых показателей

научиться создавать команду компании/отдела/департамента

управлять процессами регулируя их эффективность и качество

научиться наращивать эффективность продаж

создать систему управления процессами и реформировать их

© 2017 Все права защищены ООО "Янковский Групп" consult@yankovskiy.group

ERP-система эффективного упрвления бизнесом
BEEQB

Блок

Стань нашим подписчиком на
YOUTUBE

19.999rub

При оплате не позднее чем за 2 месяца до начала курса

24.999rub

При оплате не позднее чем за 1 месяц до начала курса


29.999rub

При оплате менее чем за 1 месяц до начала курса

Онлайн-курс
 Менеджмент+ 
для вас или ваших конкурентов

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
Вы сможете создать эффективный с точки зрения бизнеса и финансов отдел или департамент, управлять достижением поставленных целей и проводить сбалансированное планирование развития бизнес-единицы и компании в целом.

En


Стоимость 5-ти месячного онлайн-курса

1 окт 2017

Открыт набор на:

1 июл 2017

1 янв 2018

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ
1. Создать "правильную" структуру отдела.
2. Мотивировать персонал на результат.
3. Сформировать и поддерживать свою команду.


Какие задачи вы сможете эффективно решать, пройдя курс?

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
1. Прогнозировать доходы и расходы.
2. Оптимизировать расходы на персонал.
3. Сформировать сбалансированный бюджет.

ТАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
1. Автоматизировать процессы и практики.
2. Расширять спрос и управлять товарооборотом.
3. Повысить качество маркетинга.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
Вы научитесь прогнозировать риски и работать с наиболее перспективной целевой аудиторией. Вы обеспечите компанию стабильно-растущим результатом работы собственного департамента, а также, обеспечите управляемость процессами.

ЦЕЛЬ КОТОРЫХ СТАТЬ ОТЛИЧНЫМИ МЕНЕДЖЕРАМИ,
А, ВОЗМОЖНО, И "ЛУЧШИМИ"

   Онлайн-курс для хороших менеджеров
"МЕНЕДЖМЕНТ+"

сформировать цели и реальные тактики их достижения

Возможность оплаты в два этапа

Образовательный онлайн-курс "Менеджмент+" обьединяет все сферы управления и развития бизнеса. Курс составлен таким образом, чтобы каждый студент смог в кратчайшие сроки применить на практике полученные знания, управять изменениями и отслеживать их эффективность.


В онлайн-курс включено 50 часов лекционных материалов,  20 домашних заданий и доступ к BisCamp, в котором каждый студент может обсудить свои кейсы и посоревноваться с другими студентами. 

В процессе обучения вы узнаете:
  1. Как планировать и создавать отдел.
  2. Как производить бюджетирование в рамках отдела и компании.
  3. Стратегия и тактика продаж.
  4. Что такое современный маркетинг и как им управлять.
  5. Управление персоналом и мотивация.
  6. Бизнес-метрики - как инструмент управления отделом/компанией.
  7. Как автоматизировать компанию и не потерять из-за этого здоровье.
  8. Как создать продающее предложение.

Курс предназначен для ТОП-менеджеров компаний среднего+, среднего и малого бизнеса. Также, особая польза будет руководителей и сотрудников коммерческого отдела/департамента.

Курс будет полезен если:

  1. Вы хотите выстроить эффективный отдел / департамент / компанию начиная с тонких процессов
  2. Вам нужно эффективно реформировать процессы отдела / департамента / компании
  3. Внедрить инструменты перехода от ручного управления к системному

Курс включает в себя углубленный набор практических навыков для формирования высокоэффективной команды и управления изменения под глобальные задачи компании.
Каждый участник получит практические навыки для создания и управления процессами внутри бизнес-юнита, управления его эффективностью и проведения реформаций внутри компании в целом.
По прохождению курса слушатели смогут самостоятельно производить качественное управление бизнес-единицей или всей компанией, принимать антикризисные меры и управлять эффективностью.
Ключевым отличием курса является его ориентирование на создание высокоэффективных бизнес-единиц и углублением знаний о бизнесе в целом. Замешивание персональной эффективности внутри команды с четкими результирующими метриками и даст основной эффект качества обучающего курса.
Курс необходим для менеджеров осознающими необходимость развития, реорганизации и/или реструктуризации, укрупнения, и антикризисного управления бизнес-единицей и компанией в целом.

На выходе вы получите:

  1. Знания как быстро и эффективно построить, замотивировать команду и добиться выполнение стратегической цели
  2. Знания и опыт как проанализировать своих конкурентов, клиентов, использую бизнес метрики
  3. Практические навыки как провести маркетинговый анализ рынка куда идти, как и с чем.

Проблематика, которую вы сможете решить по прохождению курса:

  1. Низкое качество производимых процессов;
  2. Не выстроены бизнес-процессы;
  3. Нет плана продаж, а то, что планируется не выполняется;
  4. Отсутсвует маркетинговая политика;
  5. Маркетинг не работает;
  6. Низкая конверсия лидов в клиентов;
  7. В компании действует ручное управление (нет бюджета, нет управления доходностью);
  8. Ощущается перерасход на персонал (бизнес-процессы слишком дорогие);
  9. Делаете “все”, результат нет;
  10. Мы не знаем кто наш клиент, что мы продаем, и как мы продаем;
  11. Сегодня хуже чем вчера, а в завтра, вообще, страшно смотреть (управленческая отчетность).

Технологические решения для роста эфективности.

Практика и еще раз практика. Куча кейсов от бизнесменов.

Стать лучшими руководителем,
который всегда сможет преодолеть организационные и бизнес-трудности и достичь результата.

Управлять большой организацией
которая будет достигать поставленных целей имея необходимый инструментарий и технологическую базу.

Пройдя курс вы, в своей компании, сможете:

Поднять качество маркетинга,
настроить воронку продаж, определить ЦА, источники прихода лидов и много-много чего еще.

Поднять эффективность
и настроить процессы, которые будут стимулировать постоянные рост показателей вашего отдела или компании.

3:

Блок 

4:

Блок

Блок


Онлайн-курс "Менеджмент+" - это 5 месяцев интенсивного обучения и ежедневного применения полученных знаний, это 20 персональных домашних заданий, разрботанных с упором именно на вашу специализацию, это ежедневное подтверждение того, что полученные знания работают.
Обучение проходит в формате видеолекций, продолжительностью 2-3 часа. После каждой лекции вы получаете "домашнее" задание с определенным сроком исполения. Только выполнив домашнее задание, вы сможете продолжить прохождение курса.
Итогом курса станет написание дипломной работы и ее защита.

научиться автоматизировать компанию и процессы

дать принципы эффективного управления бизнес-единицей

Эффективное управление департаментом
  1. Структура отдела/департамента
  2. Профайлинг команды
  3. Подбор персонала
  4. Мотивация и метрики (KPI и КТУ)
  5. Найм и подбор персонала:
    1. Составление профиля компании
    2. Составление профиля сотрудника
    3. Бизнес-процессы сотрудника
    4. Система DISC
  6. Обучение и введение в должность:
    1. Скрипты работы
    2. Обучающие материалы
    3. Видео
    4. Как правильно составить персональные KPI
  7. Система оплаты труда мотивация:
    1. Расчет оптимальной заработной платы
    2. Материальная мотивация
    3. Ментальная мотивация
  8. Бюджетирование:
    1. Правильный БДДС и БДР отдела/департамента
    2. Планирование и управление ожиданиями

1:

2:

ПОЖАЛУЙ, ЛУЧШИЙ ОНЛАЙН-КУРС
ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМПАНИЕЙ И РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

Увеличить продажи,
за счет понимания рынка, целевой аудитории и стратегии продаж в целом.

Автоматизировать компанию
Внедрить CRM, алгоритмизировать и прописать бизнес-процессы отдела и компании.

   Онлайн-курс для руководителей
"ПРЕМИУМ МЕНЕДЖМЕНТ"