Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Множество инсайтов и воскликов "Как мы до этого не догадались сами?".

Небывалая ранее командность и желание достичь результата.

Глубинный аудит компании и процессов.

Из чего состоит сессия:

КРАТКО О СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ "БИЗНЕС-ПРОРЫВ"

Конкретные решения преодоления страхов и рисков.

разработать стратегический план развития компании

сформировать цели и реальные тактики их достижения

сформировать пул достижимых конкурентных преимуществ

научиться работать в комманде
и, на результат

освоить технику управления изменениями

проработать проблемные и "тормозящие" бизнес-процессы

разработать методологию достижения результата

© 2017 Все права защищены ООО "Янковский Групп" 

КОНТАКТЫ

г. Москва, ул. Казакова, д. 8, стр. 2, ст. метро Курская           

телефон   +7 (495) 11-82-862

e-mail  consult@yankovskiy.group

Спасибо за заявку. В ближайшее время мы свяжемся с вами.

Бизнес-прорыв - лучшее,
что случалось с вашим бизнесом

Заполните форму:

2

1

 Для чего это вам? 

Нестандартные решения

Никаких шаблонов и кейсов, никаких "так делали те-то". Только актуальные решения для конкретного бизнеса, в конкретный период времени.

En

день: 

Сколько человек участвует в сессии?
В принципе, неограничено. Однако, мы рекомендуем формировать группу не более 30 человек. При том, что на протяжении сессии можно будет привлечь узких или профильных специалистов.

  1. Защита разработанных бизнес-моделей;
  2. "Сращивание" бизнес-моделей и риск-менеджмент;
  3. Формирование конечного видения бизнес-модели будущего.

день: 

4

Экслюзивная корпоративная бизнес-сессия:
 Бизнес-прорыв 
для компаний с амбициями


Стоимость: 700.000rub

 Заполните  форму:

Это предлагаем только мы

Разумеется, мы не волшебники. Мы не можем жонглировать 10 шарами, не можем заставить исчезнуть Эйфелеву башню, не сможем пройти через Кремлевскую стену.

Но, в конце-то концов, мы не стремимся развлекать людей.

Наша единственная задача – избавить Вас от проблем. И с ней мы справляемся чуть хуже киллера.

день: 

3

  1. Вводный тренинг по бизнес-моделированию;
  2. Выявление сильных и слабых сторон компании;
  3. Формирование бизнес-стратегии текущей бизнес-модели;
  4. Выявление необходимых изменений и разработка плана изменений.

БИЗНЕС-ИННОВАЦИИ
Вы увидите путь движения вперед. Вы увидите цель и варианты ее достижения вместе со своей командой.

разработать для компании бизнес-модель развития

РОСТ ПРОДАЖ
Запущенные процессы маркетинга продаж приведут к значительному увеличение продаж и роступ прибыли.

ПЕРЕЗАГРУЗКА БИЗНЕСА
Вы перезагрузите всю бизнес-систему, каждого сотрудника. Сможете в долгосрочной перспективе управлять развитием компании и участием каждого сотрудника. Но, самое важное, вы сможете прогнозировать будущее компании и управлять его реализацией.

ЭКОНОМИЯ
Вы сэкономите значительные средства и время на привлечение консультантов и разработку краткосрочных "заплаток".

СОЗДАНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА
Большинство компаний никак не выделяются из конкурентной среды. Поэтому, клиент выбирает ее товар либо по цене, что стыдно, либо из-за качества, что влияет только на "старых" клиентов. Вы получите бизнес-модель, которая сделает ваш бизнес недосягаемым для конкурентов и любимым клиентами.

Эксклюзивная программа корпоративного развития
 "БИЗНЕС-ПРОРЫВ" 

ПЯТИДНЕВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
И ДОГОНЯЮЩИЙ СТАНЕТ ЛИДЕРОМ

день: 

Корпоративная стратегическая сессия "Бизнес-прорыв" была разработана и апробирована несколько лет назад на таких компаниях как Hilty, Nike, L'Oreal, WorldClass, MayoClinic и AT&T. Результатом программы было рождение совершенно новых стратегических инициатив, которые в последствии стали главными конкурентными преимуществами компаний.

Стратсессия проводится таким образом, чтобы можно было зафиксировать и оцифровать текущее положение дел, "наложить" на них тактику реформирования, которая будет максимально прозрачна и измерима. Также, при выявлении ошибок в стратегии или тактике можно будет "откатиться" назад и повторить попытку внедрения того или иного процесса имея четкое понимания, что пошло не "так".

Стоит отметить, что психология программы нивелирует такой риск как "сопротивление среды". Так как каждый участник сессии принимает активнейшее участие в создании и обсуждении реформ, участие его в реализации этих реформ будет способствовать высочайшему результату их осуществления.

Вы начнете понимать теорию хаоса, но в итоге все ляжет по "полкам".

Четкие правила и немного тирании, чтобы добиться результата.

3.

Регламент сессии. Наши специалисты полностью управляют процессом сессии и точное исполнение правил сессии - обязательное правило прописанное в договоре. Работаем по 2 часа с перерывом на 10 и 50 минут. Это будет самая необычная бизнес-сессия в вашей жизни.

2.

Начало сессии. Мы встречаемся за день до начала уточняем организационные моменты, проводим необходимый инструктаж, просим иметь доступ к внутренним "цифрам". Очень важно - чтобы участники сессии присутствовали все 5 дней.

1.

Заявка. Вы заполняете форму, оставив свои координаты. Мы связываемся с вами для проведения первичных переговоров, подписываем NDA, контракт, определеняем даты и состав бизнес-сессии. Вся организация мероприятия ложиться на клиента.

ТАК ЭТО РАБОТАЕТ:

2.

5.

Мы заинтересованы в программе, но хотели бы приобрести один или два дня из пяти. Возможно ли?
Да, возможно. Возможно, вы уже ведете или провели часть работ по реформированию бизнесу, возможно, у вас есть свой консультант, который "закрывает" часть вопросов - не важно. Ответ - да, вы можете приобрести необходимую часть программы.

1.

4.

Что будет после сессии? Если поддержка изменений с вашей стороны?
На сессии будут выработны всевозможные сценарии, алгоритмы и тактики проведения изменений. Однако, согласен, что их эффективность может быть значительно повышена с привлечением ментора. Стоит сказать, что на протяжении 3 месяцев мы будем оказывать менторскую поддержку вашей компании на безвозмездной основе, которая будет выражаться в постановке задач и помощи в их реализации. Можно назвать это "домашние задания" для каждого сотрудника, который участвует в реформах.

3.

Сессия длится 5 дней. Это, 5 дней подряд? Или можно разбить на этапы?
Наибольшей эффективности можно добиться делая небольшие перерывы - 1-3 дня. Мы рекомендуем не делать перерыв между вторым и треьтим днем. А в остальном, можно планировать как удобно вам.

Вопрос - Ответ

Сколько времени необходимо на подготовку сессии для нашей компании?
После подписания договора и получения предоплаты, происходит экспресс-аудит компании и рынка компании. Мы формируем основную стратегию бизнес-сессии и разрабатываем локальные точки роста для вашей компании. После этого все готово к сессии. В среднем, нужна одна неделя на подготовку.

  1. Презентации новой бизнес-модели компании;
  2. Разработка тактики внедрени и перехода на новую бизнес-модель;
  3. Завершающий тренинг по внедрению измениний;
  4. Конкретизация строков и деталей изменений.
  1. Моделирование изменяющихся процессов;
  2. Разработка орг.структуры и ключевых бизнес-процессов под обновленную бизнес-модель;
  3. Работа в малых группа по моделированию взаимодействия внутри.
  1. Брейншторм по разработке инновационной бизнес-модели в малых группах;
  2. Обсуждение приоритетных направлений развития в малых группах;
  3. Формирования стратегических целей и задач направлений развития.


Регламент стратсессии

день: 

5


Регламент стратсессии разработан таким образом, чтобы вовлечь всех участников в процесс преобразования внутренних и внешних бизнес-процессов. Большую часть времени мы инвестируем в разработку инновационной бизнес-модели вашей компании и разработку тактики перехода от текущего положения дел в будущую модель.

Цель стратегической сессии

Eще несколько фишек

Окупаемость консалтинга

Исходя из статистики, инвестиции в наше сотрудничество окупаются за первые три месяца сотрудничества. Инвестиции в изменения - за шесть месяцев.

Ежедневный результат

Никаких отговорок, никаких объяснений - понятная рекомендация, доступная реализация – четкий результат.
И так по кругу...

Мы станем Вашей командой

Высший пилотаж консалтинга: сделать самостоятельно то, что советуешь. Мы несем полную ответственность за то, что мы делаем и рекомендуем.