Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.
Заказать звонок
Заказать звонок

Мы свяжемся с вами

План диагностики отдела продаж

Мы делимся своим опытом работы, находим инструменты из нашего арсенала проверенных решений.

Лучше свеоевременно разработать успешную модель продаж, настроить все бизнес-процессы, чтобы сэкономить деньги и приумножить доход.

  • Определение модели продаж
  • Контроль и отчетность
  • Найм персонала
  • Система мотивации
  • Внедрение CRM-системы
  • Книга продаж
  • Руководитель отдела
  • Скрипты продаж
  • Встреча 4-5 часов по диагностике компании с руководством. Подбор эффективной стратегии продаж под специфику компании
  • Анализируем ваш бизнес по 4 категориям: продажи, управление персоналом, маркетинг, бизнес-процессы
  • Прописываем пошаговый план развития по каждому направлению с привязкой к срокам 
  • Анализ эффективности телефонных звонков (прослушиваем звонки менеджеров)
  • Даем документы и шаблоны для работы
  • Отчет в печатном и электронном виде. Возможна удаленно по Skype

Пошаговый план выхода на результат

Аудит вашего отдела продаж

Результат

• Отчет с пошаговым планом действий по всем направлениям задач

• Приложение с шаблонами документов для разработки

• Диаграмма Ганта – сроки проекта с разбивкой по неделям

• Отчет по аудиту персонала

• Отчет по прослушиванию телефонных разговоров

• Отчет по конкурентам (маркетинговые стратегии) 

 

 

 

"КОМПЛЕКСНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕСА"

Бизнес-процессы:

  • Замеры основных ключевых показателей в компании
  • Разработка схем продаж
  • Разработка регламентов по продажам
  • Анализ системы мотивации
  • Проработка функционала коммерческого отдела
  • Организация постоянной коммуникации с базой клиентов
  • Внедрение пост-продажной работы
  • Внедрение планерок и совещаний (ежедневных и еженедельных) 

Продажи:

  • Модель продаж. Архитектура отдела продаж
  • Клиентская база. Сбор контактов. Работа с базой
  • Система допродаж и кросс-продаж
  • Книга продаж
  • Формирование УТП
  • CRM-система – основные параметры
  • АВС-сегментация базы
  • Планы продаж 

Персонал:

  • Анализ потребности в персонале
  • Настройка системы контроля и отчетности
  • Внедрение системного выборочного контроля
  • Эффективные технологии продаж сотрудников
  • Система адаптации по продукту и по продажам
  • Система мотивации персонала 

ПОЖАЛУЙ, ЛУЧШИЙ ОНЛАЙН-КУРС
ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМПАНИЕЙ И РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

   Онлайн-курс для руководителей
"ПРЕМИУМ МЕНЕДЖМЕНТ"

© 2017 Все права защищены ООО "Янковский Групп" 

телефон   +7 (495) 11-82-862

e-mail  consult@yankovskiy.group

КОНТАКТЫ

г. Москва, ул. Казакова, д. 8, стр. 2, ст. метро Курская           

Заполните форму

    /* Слайд 1 */
  •      Продажи от А до Я
    "ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ"



    ПОШАГОВАЯ ДЕТАЛИЗАЦИЯ

После проведенного аудита пропишем понедельный план развития на 6-12 месяцев по продажам, построению системы продаж и настройке отдела продаж, проработке маркетинговой стратегии, управлению персоналом с шаблонами необходимых документов.

Заказать звонок

Маркетинг:

  • Подбор маркетинговых каналов
  • Разработка новых каналов привлечения клиентов
  • Замеры и стоимость клиента с каждого канала
  • Анализ сайта на предмет эффективности в продажах
  • Анализ промо-материалов
  • Целевая аудитория 
En

— Мы стимулируем рост бизнеса...

  • Комплексный аудит системы продаж
  • Скрипты продаж
  • Найм и подбор персонала, написание регламента всех ролей в компании
  • Система материальной и нематериальной мотивации
  • Система ввода сотрудников в должность
  • Замеры ключевых показателей эффективности

Клиенты и партнеры, использующие наши решения

Основные этапы работы

  • Создание маркетинг-плана на 3-6 месяцев
  • Поиск и проработка партнеров
  • Эффективное привлечение клиентов
  • Технология работы в VIP-клиентами и возврат «ушедших» клиентов
  • Стандарты обслуживания клиентов в торговом зале
  • Формирование программы лояльности

Узнайте также об автоматизации бизнеса от А до Я